策展主理人大联欢④ |品牌下场办市集:有了面包后也想追求更高级的精神认同

2022/03/22

撰文:琉球 

在如今的国内市集中,越来越多幕后团队肩负着品牌与主办的双重身份,在流量为王的当今社会,实业品牌为什么愿意花大力气以市集的方式重回线下?这一次我们找到了家具品牌木墨咖啡品牌永璞,谈谈他们在市集领域的闯荡经验。

前文回顾:

策展主理人大联欢① | 艺术节变成实验场,让灵感在容器里发酵

策展主理人大联欢② | 做到江浙沪市集驰名商标,总共分几步?

策展主理人大联欢③ |不负春光,探索plant b&早春乐事集的自然基因

作为一个家居品牌,你们为什么开始自己做市集?  

李思恩:2019年12月底,木墨在厦门的展厅开幕,我们邀请了一些同行朋友来参加空间的开业仪式,想说好不容易从全国各地来了,不然干脆一起做个活动,即像聚会又像市集,这就有了第一期。

它非常随意,不拘束某些特别的条框,简单时只需要一张桌子即可,人来人往,相互沟通时,两者只要各自往前倾斜一步,就是都有意向的表现,真诚会通过语言、肢体或者更多方面表达出来。

随之而来的疫情,也让我们开始向内思考,回溯木墨是以什么样的方式活下来,最后找到了“双手做工”,关注劳动者,关系人如何活着的答案。"双手做工,养活自己 ...

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